高效率節能注塑機廠家的目標落地有三大重心：制訂目標、選取目標、緊盯目標。將其一一拆開的話，有相對應的三點流程：

1、制訂目標、解讀并分析目標;

2、選合適的人、會推銷目標;

3、制訂關鍵績效指標、領導隊伍落地規劃、跟蹤排查并規劃實行、復盤總結。

那，目標誰來定?參與方必須要有老板、高管隊伍和全體人員，不可或缺。其中，更關鍵的，那就是很多節能注塑機企業時常忽略的就是人員這一個方面。節能注塑機企業制訂目標的關鍵，就是要讓人員參加進來。

節能注塑機企業管理要求為人員提供教練、提供協助、提供指引，把舞臺留給人員。讓人員參加到企業制訂目標的的時候，就會讓人員富有參與感，極大地提高節能注塑機廠家的管理效率。