節能注塑機公司的核心競爭力包括三點基本特征：

1、核心競爭力提供了進入多樣性行業的潛能;

2、核心競爭力應當對消費群眾重視的價值作出核心奉獻;

3、核心競爭力應當是競爭對手很難模仿的能力。

不難看出，核心競爭力是以顧客的立場去觀察的，必須滿足顧客要求，重視顧客認定的價值。所以深入挖掘和掌握顧客需要，是你能不能站穩腳跟的關鍵其一。在確認了顧客需要之后，配合審視經商的項目、所具有的資源和能力，觀察行業需求和實力演變的發展趨勢，思考自己如何滿足此類需要。

因此，簡單地講，戰略管理就是為得到核心競爭力所做的特殊的管理努力。在節能注塑機公司核心競爭力要素的整合過程中，要求相關的機制與環境條件加以扶助。

戰略管理包括：有利于學習和創新的組織管理機制、以團隊管理為中心的分權化扁平狀網絡組織、制造充滿活力的創新激勵機制、以行業為導向、以消費群眾價值追求為中心的節能注塑機公司文化氛圍。